Анализ проекта
Мы изучили деятельность компании, существующее ПО и рынок. Выяснили, что текущая концепция проекта не позволит успешно пройти экспертизу. Следующим шагом стала разработка новой технологической концепции.
ООО «СИЛЬВЕРКАР» занимается организацией кузовного ремонта и технического обслуживания легковых и грузовых автомобилей. Компания выступает связующим звеном между страховыми компаниями, автотехцентрами и владельцами автомобилей, обеспечивая полный цикл сопровождения ремонта — от получения направления до закрытия работ и выставления счёта.
Сегодня в экосистему компании входят 48 автотехцентров в Москве и регионах России и 19 партнёров среди страховых компаний. Компания работает на рынке более 7 лет.
Компания обратилась к нам с задачей получения статуса резидента «Сколково». У клиента уже было собственное программное обеспечение для управления процессами ремонта автомобилей, поэтому на первый взгляд проект выглядел готовым для подачи.
Однако существующая разработка не соответствовала требованиям Фонда: решение на базе 1С сложно было обосновать как самостоятельную инновацию. Необходимо было разработать концепцию проекта, которая пройдёт экспертизу и при этом будет соответствовать реальной бизнес-модели компании.
Получить статус резидента «Сколково» и создать основу для долгосрочного использования мер государственной поддержки без рисков потери статуса в будущем.
Мы изучили деятельность компании, существующее ПО и рынок. Выяснили, что текущая концепция проекта не позволит успешно пройти экспертизу. Следующим шагом стала разработка новой технологической концепции.
На основе результатов аудита мы разработали концепцию программно-аппаратного комплекса Silvercar — платформы для управления диагностикой и ремонтом автомобилей с интеграцией диагностического оборудования. Новая концепция соответствовала требованиям Фонда, позволяла обосновать инновационность проекта и сохраняла действующую бизнес-модель компании.
После утверждения концепции мы подготовили комплект материалов для подачи в «Сколково»: стандартную заявку и приложения к ней — описание инновационного продукта, обоснование технологической новизны, модель коммерциализации, анализ конкурентной среды, стратегию развития проекта и материалы для прохождения экспертизы.
Результатом работы стало не просто прохождение экспертизы, а построение полноценного партнёрства. Мы глубоко погрузились в бизнес-процессы клиента и вместо косметической доработки полностью переосмыслили продукт: сделали его самостоятельным решением, перенеся на независимый стек и расширив функционал за счёт интеграции с процессами ремонта. Дополнительно подобрали компетентных разработчиков и обеспечили постоянное кураторство на всех этапах. Благодаря такой проработке клиент проходит любые проверки без проблем, сохраняет статус резидента и все налоговые льготы.
Андрей
ФилимоновСпециалист FCG по проектуЧерез 3 месяца компания получила положительное заключение экспертизы «Сколково» и статус резидента.
После получения статуса мы продолжили сопровождение проекта: подобрали подрядчиков для подготовки технического задания будущей платформы, помогаем со сдачей отчётности, прохождением проверок и взаимодействием с Фондом, консультируем при прохождении обязательных проверок.
В результате клиент получил не просто статус резидента, а возможность законно использовать меры государственной поддержки: налог на прибыль — 0%, освобождение от НДС, налог на имущество — 0%, пониженные страховые взносы.
Проект стал основой для развития нового технологического продукта и позволил компании использовать статус резидента не как формальность, а как инструмент долгосрочного роста бизнеса.
Оставьте заявку — проведём первичную консультацию бесплатно.